Авторы:

Е. А. Крупенич, Московский государственный университет им. М. В. Ломоносова, г. Москва, РФ

Аннотация:

В условиях нарастающей внешней неопределенности актуализируются вопросы сохранения образовательной, исследовательской и социальной функциональности университетов. Статья посвящена разработке и апробации методики интегральной оценки потенциала организационной устойчивости университетов на основе анализа конфигураций ключевых видов капитала и организационного резерва. Методологическая база исследования опирается на ресурсный подход и концепцию динамических способностей фирмы. Методы исследования включают сравнительный и динамический анализ, индексный метод, типологизацию. Информационную базу составили панельные данные мониторинга деятельности организаций высшего образования РФ за 2015– 2025 гг.; выборка охватывает 1 021 университет. Результаты ранжирования по потенциалу организационной устойчивости обнаруживают выраженную неоднородность: менее 10 % университетов имеют очень высокий и высокий уровень устойчивости, свыше половины – очень низкую устойчивость. Выявлено наличие нескольких повторяющихся конфигураций высокой устойчивости: комплексно сбалансированные лидеры с достаточным уровнем развития всех видов капитала; университеты с сильными социальным капиталом и инфраструктурой; финансово-ориентированные лидеры. Установлено, что разные профили вузов демонстрируют различные конфигурации устойчивости: классические университеты – многоконтурный, технические – инфраструктурно-сетевой, социально-гуманитарные – сетевой, медицинские – финансово-ресурсный. Предложенная методика расширяет инструментарий диагностики устойчивости университетов и позволяет группировать их в зависимости от преобладающих ресурсных конфигураций.

Ключевые слова: ресурсный подход; организационная устойчивость; университет; ре- сурсная конфигурация; организационный резерв; высшее образование; потенциал устойчивости.

Для цитирования: Krupenich E. A. (2026). Organisational resilience capacity of Russian universities: A comprehensive assessment of resource configurations. Journal of New Economy, vol. 27, no. 3, pp. 142–174. DOI: 10.29141/2658-5081-2026-27-3-7. EDN: VTPZGY.

Информация о статье: поступила 28 апреля 2026 г.; доработана 23 июня 2026 г.; одобрена 3 июля 2026 г.