Автор:

И. Н. Ткаченко, Уральский государственный экономический университет, г. Екатеринбург, Российская Федерация

А. А. Злыгостев, Уральский банк реконструкции и развития, г. Екатеринбург, Российская Федерация

Аннотация:

Исследовательское поле по проблематике стейкхолдерского подхода весьма обширно, но до сих пор отсутствует общее понимание рисков заинтересованных сторон компании. Не разработан прикладной инструментарий, позволяющий решать конкретные задачи учета и анализа этих рисков. Статья посвящена изучению стейкхолдерских рисков, их оценке и моделированию их сетей, а также разработке инструментов определения лояльности (удовлетворенности) стейкхолдеров, установлению приоритетов в управлении рисками для стейкхолдеров. Методологию исследования составили стейкхолдерский подход, теория корпоративного управления и теория графов. Использованы методы сравнительного и контент-анализа, моделирования, приоритизации и визуализации графов. Проведено моделирование сетей стейкхолдерских рисков на основе методики Р. Янг (R. Yang) в авторской модификации, предусматривающей учет фактора баланса интересов стейкхолдеров на примере бизнес-проекта конкретной компании. Результаты исследования включают конкретизацию взаимного влияния рисков в сети, определение ключевых категорий рисков и наиболее влиятельных стейкхолдеров, составление рейтинга рисков при помощи метрик анализа и графов, разработку схемы реализации предложенного инструментария в системе управления. Теоретико-практическая значимость исследования состоит во введении фактора баланса (дисбаланса) интересов при моделировании сетей стейкхолдерских рисков, а также рекомендациях по применению предложенного инструментария для целей устойчивого развития компаний.

Ключевые слова: устойчивое развитие; сети стейкхолдеров; баланс интересов; стейкхолдерские риски; корпоративное управление; развитие бизнеса.

Скачать полный текст статьи

Для цитирования: Tkachenko I. N., Zlygostev A. A. (2022). Stakeholder risk research tools in the light of companies’ sustainable development. Journal of New Economy, vol. 23, no. 1, pp. 109–130. DOI: 10.29141/2658-5081-2022-23-1-6